普朗克总经理陈枫先生接受南方财经采访——
谈工业数字化的企业转型之路
大数据时代的变革如洪水般冲击各行各业，没有哪一个企业可以对它的到来视而不见。这场数字化革命的浪潮既带来巨大挑战，又充满了前景与机遇。
为了推动数字化的发展，广东省乃至国家都制定了一系列的实施方案及若干政策措施，力求到2023年，战略性支柱产业和战略性新兴产业群能加快数字化转型，实现制造业数字化、网络化、智能化水平的明显提升，以新业态、新模式来推动整个产业综合实力的提升。
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普朗克MES生产智能管理系统看板
企业数字化转型即企业通过生产、管理、销售等各环节与云计算、互联网、大数据相结合，促进研发设计、生产加工、经营管理和销售服务等过程的信息化，进而再通过数字化的管理使企业有效地提高效率、降低成本、提高营收，也为未来企业的柔性化、多层级、多维度发展打好基础。
就企业数字化转型大趋势的话题，7月8日普朗克总经理陈枫先生接受了广东经济频道（南方财经报道）记者采访，对此发表了深入浅出的见解。
数字化的工业转型究竟要怎么做？如何真正地作用于制造业企业的生产情景呢？
工业化转型主要分为三个阶段。第一阶段是所有数据化框架的搭建。
第二阶段是数字化功能核心模块应用，即整个生产链条都可以在系统中完全用数字化的方式来管理。就是从原料开始，到实际生产、再到成品出库，所有生产过程都通过一个全局性的、可分配的系统来进行管理。整个生产过程所产生的数据，则会完全记录，也可以上传到云端，为产品的追溯、为生产的优化等等提供分析和依据，也为企业的决策层提供数据支持。
第三阶段则是通过一些数据化工具，如边缘计算、人工智能AI算法进行阶段性的优化和完善。未来的工业互联网将会是供和需的平衡。根据我们社会的发展，按社会需求生产、定制化柔性生产。这是将是未来工业4.0的最终目标。
数字化转型对制造业企业带来的收益是巨大的，它能让工厂进行透明化的、集中的管理，在保持竞争力的同时，也确保增长的可持续性。也因此，在当前大环境下，数字化转型是各企业势在必行的，企业只有步入数字化，提高自身的企业价值，才能在这个多变的大数据时代市场中生存。顺应企业数字化转型的趋势，普朗克将以其深厚的制造业经验结合创新的软硬件产品给客户带来更快速、更灵活、更高效的解决方案，一起迎接大数据时代的到来。
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